8月10日，湖南安裝黨委副書記、總經理成立強帶隊到海外工程公司調研指導工作，公司黨委副書記談子林，黨委委員、副總經理歐陽學明參加。

       會上，成立強聽取分公司基本情況及黨建工作、在建項目、經營規劃等相關情況匯報，充分肯定分公司工作成績，勉勵分公司要提振信心、保持定力，保效益、促發展，并就阿曼供水、孟加拉水處理及加納煉油項目建設運營工作提出具體指導意見。

       他指出：一要強調海外板塊戰略定位，根據公司“十四五”規劃向專業化、國際化方向發展，并做好控風險和提能力工作。二要升級海外板塊組織架構，緊密貼合公司戰略定位，明確分工，高效協同，形成團結協作的氛圍。三要加強海外板塊風險管控，積極穩慎開拓海外市場，對于新國別和重大項目要一事一議，做到有所為，有所不為。四要加強海外板塊能力建設，加快國際優質資源整合力度，加大國際業務人才團隊建設，加強海外板塊調度協同。領導要帶頭深入一線，確保每個在建項目每年至少一位公司級領導下沉項目指揮督戰。

       談子林對分公司黨建工作提出要求，強調分公司要加大對重點項目的投入力度和海外市場調研力度，加強專業化體系化建設，聯動公司資源保持優勢地位，明確權責分工，不斷提升工作質效。歐陽學明指出分公司要精準定位，聚焦市場，突出自身競爭優勢，積極維護好老客戶。要突出重點，開拓市場，創新經營模式，開放合作方式，合理規避財務風險。

       公司國際合作部負責人，海外工程公司領導班子及各部室負責人參加會議。